10 способов заставить начальника полюбить вас. Молодому руководителю: 10 способов заставить себя уважать

10 способов заставить начальника полюбить вас. Молодому руководителю: 10 способов заставить себя уважать

Со студенческой скамьи — в кресло руководителя. Если вы стремительно преодолели эту дистанцию, скорее всего, первое знакомство с собственными подчиненными было не из легких. Юный вид и отсутствие опыта — ваши спутники, но, увы, не союзники. Как обрести авторитет среди подчиненных и коллег?

1. Не спешите все менять

Вспомните русскую пословицу о новой метле и поступите наоборот. По крайней мере, на первом этапе вносите как можно меньше изменений в привычный ход работы предприятия. Ваш предшественник наверняка неспроста создал систему именно такой, какая она есть. А вам нужно время, чтобы сориентироваться.

2. Привлеките на свою сторону неформального лидера

Признает вас коллектив своим руководителем или нет, зачастую зависит от того, сможете ли вы найти общий язык с неформальным лидером. Ваша задача — сделать его своим союзником. Учитывая важность проблемы, подойдут любые способы: похвалить, поощрить, подкупить, в самом крайнем случае отправить открывать представительство предприятия в Ямало-Ненецком автономном округе.

3. Не поддавайтесь на провокации

Пришли вы в этот коллектив «со стороны» или работаете здесь уже не первый год, наверняка ваше назначение на пост руководителя не всем доставило удовольствие. Втянуть новоиспеченного шефа в конфликт — простой способ нанести удар по только еще зарождающемуся авторитету начальника.

4. Обращайтесь за советом к опытным специалистам-подчиненным

Таким образом вы убьете двух зайцев: получите необходимую информацию и привлечете сотрудников на свою сторону. Если коллектив все еще ностальгически вспоминает бывшего шефа и вам уже кажется, что фирмой руководил сам Мистер Совершенство, не раздражайтесь — просто отзывайтесь о предшественнике с большим уважением.

5. Не меняйте резко прежние традиции

Раньше вы с удовольствием после обеда заходили в курилку, а по пятницам с коллегами из отдела пили пиво. Если теперь вы решите, что развлечения в такой сомнительной компании вам не по статусу, то сторонников под вашими флагами станет значительно меньше.

6. Не лукавьте

То ли из ложной скромности, то ли из наивного желания продемонстрировать собственную значимость, вы доверительно сообщаете кому-то из подчиненных «истинную» причину вашего назначения — сами-то вы этой должности не желали, но вас так просили, что пришлось согласиться. Фальшь будет очевидна, и неуклюжее кокетство не пойдет на пользу вашему имиджу.

7. Решите давно назревшую проблему

За какую именно проблему вы возьметесь в первую очередь — усилите службу маркетинга, организуете доставку обедов в офис или установите кофейные автоматы на всех этажах — не суть важно. Главное, сотрудники будут знать — эти позитивные перемены произошли уже при новом начальнике.

8. Делите обязанности

Если хочешь сделать хорошо — сделай сам. Став начальником, вам придется отказаться от этого принципа. Грамотно распределить обязанности и добиться от подчиненных качественного их выполнения — признак хорошего руководителя.

9. Делитесь успехами

Ваши гениальные идеи воплощают ваши же подчиненные. Публично и щедро делитесь с ними успехом, это вдохновит сотрудников еще на многие свершения.

10. Будьте самим собой

Сильный, яркий, харизматичный полководец — это стереотипное представление об истинном руководителе. Если вас никак нельзя назвать жестким человеком, не пытайтесь переделать себя — вы имеете право на собственный управленческий стиль и своими успехами в бизнесе это обязательно докажете!

Начальник со мной не общается. Что делать, если вы не ладите с начальником?

Если отношения между вами и действующим начальником никак не складываются, эта проблема может стать серьезным препятствием на пути к последующим успехам в карьере. Бизнес-коуч из Атланты, США, Мэри Макэнтайр говорит, что важно понимать: взаимосвязь с боссом изначально не выстраивается на равных условиях.

"У начальника больше рычагов давления, чем у вас, и это он является тем, кто раздает команды и ставит условия", – подчеркивает автор популярной в США книги "Секреты успеха в офисной политике".

Ведь ваш руководитель – это именно тот человек, который влияет не только на продвижение по карьерной лестнице, но и на рост заработной платы. Автор бестселлера "Сила позитивного коллектива" Джон Гордон утверждает, что в отношениях на работе важно выявить проблемные области и направить силы на их исправление. "Здоровые отношения с сотрудниками и боссом – значимый элемент вашей производительности, эффективности и дальнейшего преуспевания", – заключает публицист.

Авторы этой заметки поделились несколькими действенными способами, которые помогут наладить отношения с начальником. Возможно, они пригодятся и вам.

1. Выявите корень проблемы

Для начала, считает Макэнтайр, нужно определить, какие именно разногласия стоят между вами и начальником. Возможно, у вас слишком отличный друг от друга стиль работы или же вы не согласны с управленческими методами босса. "Грубо говоря, если ваш начальник – идиот, то вам нужно научиться работать с идиотом", – подчеркивает бизнес-коуч. Она советует также поговорить с другими работниками и коллективным разумом прийти к какому-нибудь решению.

2. Взгляните на самого себя глазами босса

Попробуйте проанализировать ваши прошлые отношения с другими начальниками. Были ли у вас и прежде конфликты с экс-боссами? Или это первые подобного рода разногласия? Макэнтайр указывает, что, если у вас и ранее были ссоры с руководителем, то, вероятно, сначала вам следует пересмотреть собственное поведение. Возможно, у вас имеются проблемы с неприятием чужого авторитета, не исключает автор заметки. "Если вы сразу обижаетесь, когда босс делает замечание, или начинаете с ним мгновенно спорить, вы никогда не сможете построить здоровые взаимоотношения ни с каким начальником", – объясняет она.

3. Научитесь "управлять" вашим боссом тактично

Если вы не сходитесь с начальником в точках зрения по менеджменту проектами или другими сотрудниками, проявите активность и поделитесь с боссом своим видением ситуации. Допустим, вам бы хотелось иметь больше независимости в рабочих процессах: договоритесь с руководителем о расписании проверок и способе связи, которые бы подходили именно вам. В этом вопросе также поможет создание документа с общим доступом. В нем вы будете иметь возможность предоставлять открытую информацию по всем проектам во избежание лишних вопросов и нежелательного беспокойства.

"Опишите в документе свои цели и шаги в направлении к успеху и попросите босса встречаться каждый месяц или квартал, чтобы убедиться что вы на правильном пути", – делится советом эксперт по карьерному росту из Monster.com Вики Салеми. Таким образом вы демонстрируете начальнику, что хотите сами совершенствоваться и желаете того же для коллег и самого босса. "Это настоящая победа", – резюмирует Салеми.

4. Ограничьте времяпрепровождение с начальником

Старайтесь как можно меньше общаться с боссом один на один, чтобы избежать конфликтных ситуаций. Если вы знаете, что как бы вы ни старались, все равно возникают спорные моменты, привлекайте коллег к общению с руководителем. Устраивайте совместные совещания или телефонные переговоры – это поможет вам не только держать себя в руках в присутствии окружающих, но и, возможно, найти новый подход к решению рабочих проблем.

5. Не старайтесь видеть в боссе только плохие черты

То, как вы относитесь к начальнику, влияет на настроение, с которым вы приходите в офис, а также на рабочий настрой в коллективе. "Чем больше вы вбиваете себе в голову, что босс – злой, подлый и глупый человек, тем хуже становится ваше взаимодействие с ним", – предупреждает Макэнтайр. Постарайтесь взглянуть на руководителя более позитивными глазами, не будьте одержимы только отрицательными мыслями, советует эксперт.

6. Проявляйте уважение к боссу

Какими бы плохими ни были ваши отношения с начальником, вам следует оставаться почтительным к его должности. "Вы же не хотите обзавестись репутацией неуважительного или трудного в управлении сотрудника?", – вопрошает Макэнтайр. Вы можете не уважать руководителя как человека, но относиться без должного почтения к нему как к менеджеру является неприемлемым с точки зрения рабочего этикета.

"Никогда не объявляйте открытую войну с вашим начальником. Вы в любом случае выйдете из нее проигравшим", – откровенно признается автор книги по построению отношений на работе.

Скучаю по начальнику. «ВЫ БУДЕТЕ СКУЧАТЬ ПО НАЧАЛЬНИКУ»: 5 ФАКТОВ О ТОМ, КАКОВО ЖЕ БЫТЬ ФРИЛАНСЕРОМ!

Работа фрилансером меняет человека — и в первую очередь на психологическом уровне. Фрилансер Диана Хельмут поделилась своими наблюдениями и рассказала, к каким переменам надо быть готовым, если вы хотите сменить офисную работу на фриланс.

1. Вы будете страдать, если любите угождать людям

На старой работе вас могли отвлекать от работы самые разные люди — начальник, начальник вашего начальника или коллега, который возомнил себя начальником и требует внимания. Если вы по своей натуре любите угождать другим, то вы всегда позволяли отрывать себя от дела. Это, конечно, бесило, но в итоге вас любил весь офис, поэтому вы продолжали так делать.
На фрилансе угождать всем не имеет смысла. Если клиент требует вашего внимания, когда вы пытаетесь выполнить в срок заказ другого клиента, вы должны будете попросить его подождать — или доплатить за срочность. Если вы привыкли моментально выполнять чужие просьбы и не умеете ценить свое время, то на фрилансе вам будет туго. Однако если вы не установите такие границы, то ваши проекты будут сыпаться один за другим, как это обычно бывает, когда человек неправильно контролирует свое рабочее время.
Позже вы поймете, что клиенты должны ценить ваше время, а если они этого не делают, то с ними лучше не работать. Внутренний голос, который настойчиво говорит вам, что стоит просто попросить клиента подождать, это ваша просыпающаяся самооценка. Заварите ей кофе — она вам понадобится.

Как сказать начальнику, что он мне нравится. Как вести себя с начальством

Руководящий сотрудник – это наставник. Он направляет нижестоящих работников и определяет общую атмосферу в коллективе. Необходимо прислушиваться к начальству, выслушивать его критику и благодарить за помощь. Дружелюбное, но сдержанное отношение всегда приветствуется в компании или организации. Не стоит пытаться подружиться с руководителем: такие отношения могут навредить работнику и создать дискомфорт в коллективе.

Отношения с начальством строятся постепенно, по мере роста ответственности, возложенной на сотрудника. Залогом правильного сотрудничества являются доверительные отношения, когда сотрудник откровенно разговаривает с руководителем о возникших проблемах и осложнениях.

Нравиться начальнику мужчине сложнее женщине: между сотрудниками разных полов могут возникнуть неправильные отношения. Неприемлем флирт или заигрывания, нарушение делового этикета и фамильярное поведение. Начальник-мужчина – это профессионал, к которому можно обращаться только касательно деловых вопросов.

Субординация – основа отношений руководителя и подчиненного. Если члены рабочей группы знают о своих обязанностях, им легче выстроить модель поведения и эффективного взаимодействия. Деловой этикет определяет атмосферу в коллективе:

• равноправные сотрудники не должны ущемлять друг друга;
• начальство задает тон в общении с сотрудниками;
• от поведения руководства зависит атмосфера в коллективе;
• начальство заслуживает уважения и почтения.

Если сотрудник не согласен с убеждениями или наставлениями начальства, ему не стоит вступать в споры с вышестоящим руководством. Такое поведение – это нарушение субординации, наказуемое строгим выговором. Нельзя повышать голос или обращаться к руководителю неуважительно.

Оспаривать решения начальства не только неуважительно, но и недопустимо.

После подписания договора (поступления на работу) работник знакомится с внутренним уставом компании, с ее официальными и условными правилами поведения. Сотрудник соглашается с правилами делового этикета компании и с наказаниями за их нарушение.

Деловое общение важно выстроить как с начальником-женщиной, так и с руководителем-мужчиной. Вне зависимости от гендерного различия руководитель воспринимается, как безликий профессионал, личностью, имеющей опыт в решении профессиональных проблем. Понравиться начальнице-женщине сложнее, ведь женская натура замечает каждый нюанс.

Деловое общение базируется на взаимном уважении: даже если коллегам не нравится руководитель – высказывать критику руководителю нельзя. Обоснованные претензии высказываются начальству в учтивой, спокойной манере. Переходить на крик или эмоционально отстаивать свои интересы нельзя – такое поведение ставит крест на репутации работника.

Как разговаривать с наглым начальником. Типы начальников

Чтобы понять, как действовать с конфликтующим руководителем, необходимо знать, какие типы начальников существуют. Их классифицируют в зависимости от типа поведения, характера, жизненных принципов.

Основные типы начальников:

1. Контролер. Такой человек контролирует буквально всё: сколько заданий работник сдал сегодня, сколько еще осталось, почему так долго. Он всегда в курсе всех событий в офисе. Часто ставит в пример себя, но других хвалит редко. У него не существует понятий «премия» и «бонусы».
2. Таймер. Это контролер времени. Ему важно, чтобы сотрудники приходили и уходили с работы вовремя, не было опозданий с обеденного перерыва. Задания оцениваются по времени исполнения. Качество отходит на второй план. Если работа не сдана в срок, начинается истерика.
3. Диктатор. У такого руководителя любая инициатива наказуема. К идеям и мыслями сотрудников он не прислушивается. К проблемам персонала равнодушен. Его интересует только работа, доход и качество. Гнев вызывает неуважение или непослушание со стороны подчиненных.
4. Попуститель. Чаще всего на работе его нет. Предпочитает общаться с людьми, которые занимают высокие должности. Если рабочий процесс налажен, то его присутствие-отсутствие никак не влияет на скорость и качество работы. Не является лидером в своем коллективе. Его раздражают большие объемы работы.
5. Психолог. Личные качества работников интересуют его больше, чем их профессиональные навыки. Понимает и лояльно относится к сотрудникам. У него несложно попросить отпуск, повышение, спросить совет, он всегда поможет и подскажет.
6. Начальник-отец. В коллективе его любят и уважают, он грамотно объясняет причину своего неуравновешенного поведения. Когда он нервничает, может угрожать увольнением, но быстро отходит. Если считает свое поведение неоправданным, может извиниться.
7. Начальник-самодур – это сочетание наглости и власти. Он срывается на людей, которые психологически слабее, не знает чувства такта, не умеет быть вежливым.

Как разговаривать с начальником если ты виноват. Избегайте общих встреч

Некоторые менеджеры предпочитают общие встречи ежедневному общению один на один, однако они не могут служить полноценной заменой личным встречам. Когда вы смотрите сотруднику в глаза, говорите об ожиданиях, спрашиваете, каких он достиг результатов, оцениваете его работу или даёте ему обратную связь, ни у кого нет возможности спрятаться. Во время общих встреч спрятаться намного легче и менеджеру, и сотрудникам. Начальники часто чувствуют себя более комфортно, когда делятся плохими новостями или обратной связью со всей командой, а не разговаривают с людьми с глазу на глаз. Проблема в том, что неприятные новости или обратная связь часто направлены лишь на одного или двух людей из всех собравшихся. Поэтому остальная часть команды испытывает смятение и даже чувствует себя оскорбленной, но при этом те самые люди, которыми вы пытаетесь «управлять» подобным образом, не всегда понимают, что вы обращаетесь именно к ним!

Менеджеры постоянно рассказывают мне об общих встречах, где они планировали пролить свет на поведение одного из сотрудников, который постоянно опаздывает на работу и делает большие перерывы. Начальник говорит на такой встрече: «Мы должны прекратить практику опозданий на работу. И нам нужно перестать делать столь долгие перерывы. Помните, что у вас есть два десятиминутных перерыва, а десять минут значат именно десять минут». Большинство сотрудников слушают это в недоумении: «О чём он говорит? Я прихожу на работу каждый день достаточно рано и даже не всегда успеваю воспользоваться перерывом», а тот самый сотрудник, о котором идёт речь, смотрит на часы и думает: «Хватит уже, закругляйся. Мне пора идти на перерыв».

Не приходи с проблемой, приходи с решением. 13 мудрых цитат Стива Джобса об отношениях

«Иногда жизнь бьет вас по башке кирпичом. Не теряйте веры . Я убежден, что единственная вещь, которая помогла мне продолжать, — любовь к своему делу. Вам надо найти то, что вы любите. И это так же верно для работы, как и для отношений. Ваша работа заполняет большую часть жизни, и единственный способ быть полностью довольным — делать то, что, на ваш взгляд, является великим делом. А единственный способ делать великие дела — любить то, что вы делаете. Если вы еще не нашли своего дела, ищите. Не останавливайтесь . Как это бывает со всеми сердечными делами, вы узнаете, когда найдете. И, как любые хорошие отношения, они становятся лучше и лучше с годами . Поэтому ищите, пока не найдете. Не останавливайтесь».

«Уже 33 года, я смотрю в зеркало каждый день и спрашиваю себя: „Если бы сегодняшний день был последним в моей жизни, захотел ли бы я делать то, что собираюсь сделать сегодня?“. И как только ответом было „Нет“ на протяжении нескольких дней подряд, я понимал, что надо что-то менять».

« Память о смерти — лучший способ избежать мыслей о том, что у вам есть что терять. Вы уже голый. У вас больше нет причин не идти на зов своего сердца ».

«Ваше время ограничено, поэтому не тратьте его на жизнь чей-то чужой жизнью. Не живите мыслями других людей. Не позволяйте шуму чужих мнений перебить ваш внутренний голос. И самое главное, будьте смелыми, чтобы следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают то, кем вы хотите стать на самом деле ».

«Живите сегодня, а не когда-нибудь потом, попозже. Ибо никто не знает, каким будет это самое „потом“. И будет ли оно вообще».

«Не грустите о прошлом — его не было. Не ждите будущего — его не бывает. Бывает лишь настоящее. Из которого и состоит вся наша жизнь.

«У меня было много разных женщин, но лучшими всегда оказывались мои собственные жены».

«Нельзя соединить точки, смотря вперед; их можно соединить только смотря назад. Так что вам придется верить, что точки соединятся в будущем. Надо верить во что-то — жизнь, судьбу, карму … Этот подход никогда не давал мне пасть духом, и является причиной всего важного в моей жизни».

«Только наличие цели придает жизни смысл. Это способствует не только улучшению здоровья и долголетию, но также добавляет капельку оптимизма в тяжелое время».

«Нужно почаще говорить другим о том, что вы сделали. Конечно, не надо навязывать это, быть самодовольным или фанатеть от себя — это лишь отпугнет людей. И все-таки не стоит стесняться в подходящий момент сообщить другим о том, в чем ваша заслуга».

«Лучше взять и изобрести завтрашний день, чем переживать о том, что вчерашний был так себе».

«Изречение, которым я руководствуюсь во всем? «Вы никогда не узнаете, что искали, пока не найдете это».

«Когда вы приступаете к решению какой-то проблемы, сначала в голову лезут самые сложные решения, и большинство людей на этом останавливаются. Но если продолжить думать дальше, если вникнуть в проблему, если слой за слоем убрать шелуху, будто чистишь лук, то приходишь к наиболее элегантному и простому решению. У большинства людей просто не хватает на это сил или времени».

Не тот начальник кто тебя гнобит. Что делать, если начальник самодур и придирается не по делу?

Если вы решили бороться, то весь опыт и знания необходимо приложить к выполнению обязанностей без оглядки на окрики и унизительные призывы к увольнению. Соблюдение правил делового общения и переписки обезоружит самодура-начальника, ведь в глазах коллектива придирки не будут обоснованы.

Необходимо позаботиться о дополнительной защите от провокаций. Для этого не надо вмешиваться в интриги, оставлять документы без внимания и обсуждать ситуации с высказыванием собственного мнения. Соблюдение рабочей дисциплины, будь то график работы или своевременные отчеты, – это непременное условие для предупреждения взысканий.

Любое отсутствие на рабочем месте в связи со здоровьем должно быть подтверждено документально. Листок нетрудоспособности, справка должны стать подтверждением вызова скорой помощи или травмы различного характера. В период правомерного отсутствия на рабочем месте начальник не сможет расторгнуть трудовой договор, ведь обращение в трудовую комиссию или прокуратуру приведет к восстановлению на работе уволенного незаконно сотрудника с выплатами заработной платы за вынужденный простой в работе за весь период отсутствия на рабочем месте.

Если начальник самодур — что делать? Узнать ответ на этот вопрос желают многие работники, столкнувшиеся с несправедливыми обвинениями на рабочем месте.

В этой статье мы опишем, какими методами можно справиться с непрофессиональным поведением работодателя.

До определенного момента такой подход может считаться оптимальным.

Однако если издевательства работодателя переходят разумные рамки, работнику следует предпринять оборонительные меры для защиты своего психологического здоровья и поддержания плодотворной атмосферы на рабочем месте. ТК РФ в своих нормах запрещает дискриминацию работников в сфере труда.

Что сказать начальнику. Нельзя

1. Откладывать объяснение на потом. Да, вам светит неприятный разговор. Да, велик соблазн потянуть время, надеясь, что все как-нибудь устроится само собой, а еще лучше — что о вашей ошибке никто не узнает. Но помните: реальная вероятность того, что промах не заметят, близка к нулю. Лучше самому рассказать о проблеме руководителю, чем ждать, пока это сделают внимательные коллеги.

2. Готовиться к тому, что вас будут ругать. «Это изначально позиция ребенка, который нашкодил, и сейчас родители устроят ему “бучу”, — объясняет Ульяна Скорнякова, профессиональный психолог и коуч. — Деловой мир — это все-таки мир взрослых. Поэтому важно занять не детскую позицию жертвы, а позицию взрослого: морально подготовиться к конструктивному разговору с руководителем и не настраиваться на ругань — иначе ее вы и получите».

3. Перебивать и спорить. Дайте начальнику право на дурное расположение духа. Не пытайтесь остудить его пыл словами «Не стоит так волноваться» или «Успокойтесь, пожалуйста». Такие фразы только выдают страх и еще больше раздражают собеседника. «Когда человек злится и выступает с обвинениями, важно понять, что не вы лично являетесь причиной его эмоции, а сформировавшаяся ситуация, — рассказывает Ульяна. — Это поможет не принимать гнев близко к сердцу и не стушеваться. Поставьте себя на место руководителя: на нем гораздо больше ответственности. Поймите его, посочувствуйте; можете сказать о своих переживаниях так: «Я вижу, что вас это злит, и я бы на вашем месте тоже злился!» Такой фразой вы проявите заинтересованность к его психологическому дискомфорту, и это может помочь снять напряжение во время разговора».

4. Увлекаться самокритикой. Если вы страдаете комплексом вины, на вас будет легко повесить даже те оплошности, которых вы не совершали. Поэтому берите ответственность только за свои упущения. Посыпать голову пеплом и терпеть все выходки разгневанного руководителя не нужно: если чувствуете, что человек себя не контролирует, лучше перенесите беседу на потом, честно сказав, что не готовы в данный момент продолжать разговор. Так вы сохраните самоуважение и профессиональный авторитет в глазах руководителя.